Objectifs généraux et attentes
Pour les travailleurs :
– Acquérir de nouveaux savoir, savoir faire pour évoluer au sein de l’équipe = se professionnaliser.
– Rupture avec le quotidien.
– Autre regard porté sur eux.
Par les moniteurs :
– Renforcer, perfectionner.
– Atteindre des objectifs du projet individuel.
– Viser un impératif de performance collective
– Déléguer et responsabiliser.
Pour le CAT :
– Evolution des personnes tout en maintenant une rentabilité garante de la pérennité.
La formation est un élément qui contribue à l’efficacité globale de l’organisation et qui permet d’atteindre des objectifs à la fois économique et médico-sociaux = double logique.
Les différentes logiques à prendre en compte
– Prendre en compte les différentes logiques (pas forcément toujours compatibles)
– Définir et hiérarchiser les objectifs : le décideur en matière de formation est donc celui qui a en charge le devenir de l’organisation tout entière : le responsable formation est chargé de la mise en œuvre.
Les différentes logiques à prendre en compte
Finalités de la formation
– consolider l’existant
– accompagner et faciliter les changements.
– préparer l’avenir.
=> Situer dans le temps=planifier
A court terme (1 an) :
– perfectionnement individuel
– perfectionnement collectif
A moyen terme :
– Investissement, changement d’organisation
– Former aux métiers
A long terme :
– reconversion
– changement de culture
=> Implique de connaître les évolutions futures des métiers et des CAT.