{"id":15340,"date":"2026-01-09T14:02:56","date_gmt":"2026-01-09T14:02:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.electroluxprofessional.com\/no\/?p=15340"},"modified":"2026-01-09T14:28:17","modified_gmt":"2026-01-09T14:28:17","slug":"2025-oppsummert-og-veien-videre-i-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.electroluxprofessional.com\/no\/2025-oppsummert-og-veien-videre-i-2026\/","title":{"rendered":"2025 oppsummert – og veien videre i 2026"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][elx_heading text_color=”inherit”]Electrolux Professional Norge: 2025 oppsummert \u2013 og veien videre i 2026[\/elx_heading][vc_empty_space][vc_column_text]Et \u00e5r med vekst og gjennomf\u00f8ring<\/strong><\/p>\n

2025 ble et \u00e5r preget av sterk vekst<\/strong> for Electrolux Professional i Norge. Vi styrket posisjonen v\u00e5r innen storkj\u00f8kken- og vaskeril\u00f8sninger i det profesjonelle markedet og leverte v\u00e5rt beste resultat noensinne. Det kom ikke av seg selv: Vi m\u00f8tte utfordringer underveis, men med h\u00f8y gjennomf\u00f8ringsevne, godt samarbeid og en m\u00e5lrettet innsats fra teamet v\u00e5rt i Norge, leverte vi p\u00e5 kundenes forventninger \u2013 hver eneste dag, uke og m\u00e5ned.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]Til minne om Daniel Blom Bakke<\/strong><\/p>\n

I 2025 mottok vi en beskjed enhver arbeidsgiver helst skulle v\u00e6rt foruten. V\u00e5r kollega Daniel Blom Bakke, Head of Finance & Accounting<\/em>, gikk br\u00e5tt bort, 42 \u00e5r gammel. Han etterlater seg en s\u00f8nn p\u00e5 10 \u00e5r. \u00c5 h\u00e5ndtere en slik hendelse som leder \u2013 og formidle beskjeden til organisasjonen \u2013 har v\u00e6rt sv\u00e6rt vanskelig. Tankene v\u00e5re g\u00e5r til hans n\u00e6rmeste. Daniel vil bli husket for sin humor, faglige kompetanse og som en god kollega i Electrolux Professional. Han er dypt savnet.[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Unik bredde \u2013 og tett partnerdialog<\/strong><\/p>\n

En av v\u00e5re styrker er, at vi er en blant f\u00e5 leverand\u00f8rer og produsenter, som kan levere komplette, helhetlige l\u00f8sninger for storkj\u00f8kken og vaskeri til det profesjonelle markedet. Knut Johannessen<\/strong>, som leder BA Food<\/strong> i Norge, har l\u00f8ftet frem betydningen av tett partnerdialog, presis planlegging og felles innsats for \u00e5 lykkes. Deltakelsen p\u00e5 UMAMI 2025 innfridde forventningene, og tilbakemeldingene fra b\u00e5de eksisterende og nye kunder var meget gode. Sammen med 40+ partnere over hele landet har vi levert solide l\u00f8sninger innen b\u00e5de storkj\u00f8kken<\/strong> og vaskeri<\/strong>. Flere av disse partnerskapene strekker seg langt tilbake og utgj\u00f8r et faglig fundament vi verdsetter h\u00f8yt. Blant annet har Lindrup Martinsen<\/strong> v\u00e6rt partner for BA Food i over 60 \u00e5r<\/strong> som er sv\u00e6rt imponerende, og i BA Laundry<\/strong> har vi partnere som Sebergsen, Ren S\u00e5peindustri<\/strong> og Tor Harald Dueland<\/strong> som har st\u00e5tt sammen med oss i over 40 \u00e5r<\/strong>. Det er imponerende<\/strong> \u2013 og vi retter en stor takk til dere og alle v\u00e5re \u00f8vrige partnere for bidragene til resultatene i 2025.[\/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]Som leder<\/strong> for BA Laundry<\/strong> i Norge er jeg ogs\u00e5 opptatt av \u00e5 v\u00e6re tett p\u00e5 b\u00e5de kunder og partnere. Vi tar tydelig eierskap i segmentene der vi er godt representert, og vi ser samtidig at vi etablerer nye forretningsforbindelser i segmenter der vi ikke tidligere har v\u00e6rt til stede.<\/p>\n

Det er sv\u00e6rt spennende og viktig for videre vekst. I 2025 har vi prioritert \u00e5 styrke kompetansen i partnernettverket gjennom m\u00e5lrettet teknisk kursing i regi av v\u00e5r ettermarkedsavdeling, slik at oppdrag l\u00f8ses raskt og effektivt ute i felt. Kundene og markedet er i kontinuerlig endring, og derfor har vi ogs\u00e5 styrket ettermarkedet<\/strong> og sikret n\u00f8dvendig supportkapasitet hos partnerne v\u00e5re. De grepene vi tok i 2025, har lagt tydelige f\u00f8ringer for en enda bedre kundeopplevelse<\/strong> fremover.[\/vc_column_text][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Gr\u00f8nn omstilling og b\u00e6rekraft<\/strong><\/p>\n

B\u00e6rekraft<\/strong> er v\u00e5r drivkraft<\/strong>. Vi prioriterer energieffektivitet og milj\u00f8vennlige l\u00f8sninger<\/strong>, og lanserer produkter med forbedret energimerking og lavere ressursbruk.<\/p>\n

Globale initiativ ble ogs\u00e5 anerkjent i 2025 \u2013 Electrolux Professional Group ble i desember 2025 listet blant verdens 500 beste selskap for b\u00e6rekraftig vekst 2026 (TIME & Statista). Vi er ogs\u00e5 stolte av at vi som eneste i bransjen<\/strong> har mottatt Gold Badge fra EcoVadis<\/strong> \u2013 en vurdering av selskapets samlede ESG\u2011ytelse (milj\u00f8, arbeids- og menneskerettigheter, etikk og innkj\u00f8p).<\/p>\n

Vi har ambisi\u00f8se m\u00e5l for 2030:<\/strong><\/p>\n